Optimasi Produksi Kaca Otomotif Melalui Pendekatan Proses Bisnis Rekayasa Ulang

Konsep  BPR  yang  populer dikristalkan oleh Michael Hammer dan James Champy. Mereka menganjurkan reintegrasi pekerjaan industri, membalikkan kecenderungan spesialisasi dan pembagian kerja yang telah bersama kita sejak awal revolusi industri.  Di  sisi  lain,  Hammer  dan Champy  menganjurkan perubahan  dramatis,  sebagai pertentangan terhadap pendekatan evolusi atau bertahap, dalam melaksanakan proses desainbaru dan struktur organisasi terkait. Memang, banyak asosiasi manajer utama dengan istilah“reengineering” adalah  pendekatan  yang  berani untuk  perubahan manajemen  yangdianjurkan oleh Hammer dan Champy. Untuk mengevaluasi prinsip-prinsip proses desain, orang perlu memahami hubungan kausal antara pilihan desain dan kinerja garis bawah.